各地應把博物館發(fā)展放在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中整體謀劃，制定總體目標，優(yōu)化體系布局，推動協(xié)同發(fā)展。同時，加大對中小博物館的資金投入，加強人才培養(yǎng)，解決中小博物館“人才荒”問題。
忻州市博物館 張存良 攝
近年來，我國“博物館熱”持續(xù)升溫，尤其是暑期和節(jié)假日，一些熱門博物館更是一票難求。例如，陜西歷史博物館從最初設計日接待量4000人次，調(diào)整到暑期每天最大承載量1.2萬人次，仍然無法滿足觀眾的需求。然而，與熱得發(fā)燙的知名文博場館相比，一些中小博物館卻是觀者寥寥。
為什么有的中小博物館處于如此尷尬境地呢？客觀上來說，中小博物館與大型的博物館相比，在藏品數(shù)量質(zhì)量、知名度、運營模式、經(jīng)費保障以及人才等方面處于明顯劣勢，面臨運營壓力大、后續(xù)發(fā)展乏力等問題；主觀上看，則是思想觀念缺乏創(chuàng)新，不能滿足參觀者的需求。
觀者寥寥、少人問津不應該是中小型博物館的標配。事實上，很多地方的小眾博物館因注重創(chuàng)新而異軍突起，成為“網(wǎng)紅”博物館。
筆者最近在山東旅游時，參觀了當?shù)氐目Х炔┪镳^、世界風箏博物館、駱駝祥子博物館。這些小眾博物館主打小而精，雖然占地面積不大，有的甚至偏于一隅，卻各具特色，能夠吸引不少游客專程去打卡。
當前，我國已備案的博物館中，大多數(shù)為中小博物館，這些博物館是我國博物館事業(yè)的重要組成部分。中小博物館的可持續(xù)發(fā)展，離不開地方政府的重視與支持。因此，各地應把博物館發(fā)展放在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中整體謀劃，制定總體目標，優(yōu)化體系布局，推動協(xié)同發(fā)展。同時，加大對中小博物館的資金投入，加強人才培養(yǎng)，解決中小博物館“人才荒”問題。
大有大的優(yōu)勢，小有小的魅力。小眾博物館往往專精一門，更能在細分領域做足繡花功夫。因此，中小博物館不必貪大求全，而是要在“精、特、新”字上做足文章 ，以“精”取勝、以“特”引人、以“新”求變，滿足特定人群的參觀需求。
以中國電影博物館為例，館里除了展陳電影相關的展品，還會播放各種類型的電影，組織專題電影展。這種展映結合的方式，讓其成為一些資深影迷心中的“圣地”。
“博物館熱”也帶動了文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)。中小博物館要善于依托豐厚的文化資源進行文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，在宣傳歷史文化、展現(xiàn)本館特色的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
總之，“小”不是中小博物館遇冷的理由，不墨守成規(guī)，積極創(chuàng)新求變，才是中小博物館能吸引更多觀眾的關鍵所在。
來源：《中國旅游報》 作者：錢立功
（責任編輯：盧相?。?/span>
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號 
