【環(huán)球時(shí)報(bào)記者 邢曉婧】比起上世紀(jì)90年代在中國市場上的如日中天,日本企業(yè)如今似乎風(fēng)光不再。索尼連年高額虧損,松下關(guān)閉中國唯一一家電視工廠,西鐵城廣州公司“提前解散”。“日企大舉撤資中國”“日本深陷‘失落的20年’泥潭”等唱衰日本企業(yè)的文章頻繁見諸報(bào)端。事實(shí)果真如此嗎?日本企業(yè)撤離中國市場的現(xiàn)狀究竟如何?日本企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?中日之間會在哪些領(lǐng)域展開合作?《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者試圖通過采訪尋找真相。

日企撤離中國比重不大,但呈上升趨勢

今年1月,日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)發(fā)布題為“‘新常態(tài)’結(jié)構(gòu)調(diào)整下在華日資企業(yè)的經(jīng)營狀況——基于《2015年度亞洲、大洋洲日資企業(yè)活動實(shí)況調(diào)查等內(nèi)容》”的最新研究報(bào)告。報(bào)告顯示,關(guān)于在華日資企業(yè)“今后1至2年的業(yè)務(wù)發(fā)展方向”上,回答將會“擴(kuò)大”業(yè)務(wù)的企業(yè)占38.1%,首次跌破4成;回答“維持現(xiàn)狀”的企業(yè)占51.3%,與2014年調(diào)查結(jié)果相比增加5.3個(gè)百分點(diǎn);回答“縮小”(8.8%)或“轉(zhuǎn)移到第三國(地區(qū))/撤退”(1.7%)的企業(yè)共占10.5%,較2014年增加3.0%?？梢?日資企業(yè)大規(guī)模撤離中國的說法不屬實(shí)。

關(guān)于“縮小”業(yè)務(wù)或“轉(zhuǎn)移/撤退”的原因(多選),回答“銷售額減少”的企業(yè)占67.1%,與2014年相比增加6.0%;緊隨其后的原因分別是“采購成本、人工費(fèi)等成本增加”(63.6%)和“發(fā)展?jié)摿π　?36.4%)。此外,“對高附加產(chǎn)品的接納度低”“生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整”“難以確保勞動力”及“管制變嚴(yán)”等均為影響日企在華經(jīng)營的原因。一家日資服裝企業(yè)的工作人員對《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說,半數(shù)以上撤離中國的日資企業(yè)實(shí)際上是由于其日本總公司本身經(jīng)營不善,與中國沒有關(guān)系。不過也有不同觀點(diǎn),日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)北亞地區(qū)中心總代表田端祥久認(rèn)為,目前調(diào)查結(jié)果顯示僅有1家日資企業(yè)因這一原因撤離中國,遠(yuǎn)未及半數(shù)。

那么,離開中國的日資企業(yè)究竟傾向于把今后業(yè)務(wù)發(fā)展方向放在哪里呢?JETRO最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,選擇在巴基斯坦擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的日本企業(yè)占比76.7%,排名首位;選擇緬甸和印度則分別以75.8%和74.7%分列二、三位。觀察近幾年數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),日本企業(yè)在緬甸、印度和斯里蘭卡等國擴(kuò)大投資的意愿較高。清華大學(xué)野村綜研中國研究中心理事、副主任松野豐對《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說,日資企業(yè)流向這些國家主要原因有二:第一,人工費(fèi)、材料費(fèi)等成本低于中國;第二,受政治影響小。某零部件加工商對《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示,很多日本企業(yè)其實(shí)并不愿意從中國撤資,因?yàn)槎嗄陙碇袊膭趧恿κ袌龀渥闱页墒?工人可以迅速、高質(zhì)量地完成任務(wù)。轉(zhuǎn)移到其他國家意味著要從頭開始培訓(xùn)工人,培養(yǎng)市場,前期需要投入的精力和費(fèi)用也非?？捎^。

中國日本商會發(fā)布的《中國經(jīng)濟(jì)與日本企業(yè)2015年白皮書》(以下簡稱白皮書)稱,考慮到中國市場今后的成長性和當(dāng)前規(guī)模,日企對華投資在2014年出現(xiàn)上漲,并有望在未來3年持續(xù)上漲。松野豐也表示,中國仍是日本重要的貿(mào)易伙伴,未來日本對華投資不會持續(xù)走低。從JETRO的報(bào)告中可以看出,很多日企選擇擴(kuò)大在中國的業(yè)務(wù)。從行業(yè)來看,非制造業(yè)“擴(kuò)大”業(yè)務(wù)的比例為43.9%,高于制造業(yè)的34.9%。其中,內(nèi)銷型的“批發(fā)和零售業(yè)”的擴(kuò)大意愿最高,達(dá)50.9%。在制造業(yè)中,“食品業(yè)”和“運(yùn)輸機(jī)械器具業(yè)”在今后擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的意愿強(qiáng)烈,分別為52.4%和43.5%。白皮書顯示,對于出口型日企來說,中國的優(yōu)勢正在減少;然而對于銷售型日企來說,中國仍是潛力巨大的市場,今后將加強(qiáng)開拓。日本綜合零售及服務(wù)企業(yè)集團(tuán)永旺集團(tuán)在華發(fā)展勢頭迅猛,《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者從永旺(中國)投資有限公司獲悉,自2008年永旺國際商城購物中心在北京開業(yè)以來,截至今年1月,永旺在中國綜合百貨超市、食品超市店鋪總數(shù)達(dá)到68家。此外,大冢制藥、富士電機(jī)、奧林巴斯等日企已宣布擴(kuò)大在華銷售網(wǎng)絡(luò)。

媒體關(guān)于日企大舉撤資、對華投資走低的報(bào)道有夸大成分,但日本企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫卻是實(shí)實(shí)在在的。逐步退出利潤微薄的B2C(企業(yè)對顧客)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向培植B2B(企業(yè)對企業(yè))業(yè)務(wù),是索尼、日立等大型日企共同的選擇。從過去看得見摸得著的家用電器,轉(zhuǎn)到不容易注意的手機(jī)攝像頭,甚至航空航天等高科技領(lǐng)域是日本企業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。比如,蘋果、小米手機(jī)的攝像頭都是由索尼生產(chǎn)的。松下已與特斯拉汽車公司達(dá)成合作意向,將在美國建設(shè)大規(guī)模生產(chǎn)可充電電池的工廠。日本丸紅株式會社將拓展火箭研發(fā)與銷售業(yè)務(wù)。復(fù)旦大學(xué)金融研究中心主任孫立堅(jiān)在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)稱,日本今天在世界經(jīng)濟(jì)的分工當(dāng)中所扮演的角色,已經(jīng)不再是終端產(chǎn)品制造商。很多“中國制造”的核心部件都是來自于日本,不要低估日本企業(yè)的競爭力,他們在全球價(jià)值鏈的核心部件和技術(shù)的提供方面已經(jīng)占據(jù)中高端的地位。

日本將在四大領(lǐng)域繼續(xù)對華投資

松野豐認(rèn)為,未來日本會在四大領(lǐng)域繼續(xù)對華投資:汽車、醫(yī)療、環(huán)保、能源。第一,日企依然看好中國廣大的消費(fèi)市場,汽車行業(yè)在保持現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上有望擴(kuò)大。第二,由于中國高端人群對健康養(yǎng)生的重視,日企有望對在華醫(yī)療領(lǐng)域擴(kuò)大投資。近年,日立就看好中國的醫(yī)療健康領(lǐng)域,和中國的醫(yī)院合作,計(jì)劃將在日本開展的電子病歷等業(yè)務(wù)引入中國,實(shí)現(xiàn)電子病歷信息共享,為院方提供預(yù)防、檢查、治療等一條龍服務(wù)。第三,在環(huán)保和能源領(lǐng)域,中日企業(yè)有望結(jié)成一體,共同贏得國際市場。

技術(shù)依然是日本企業(yè)的核心競爭力。日本凸版印刷株式會社北京辦事處首席代表本田和秀對《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說,自2000年起,該公司就和故宮展開合作,旨在使用凸版印刷的數(shù)字影像技術(shù)保存和公開故宮的宮廷建筑和文物,并開發(fā)智能手機(jī)和平板等移動終端應(yīng)用軟件。日本川崎重工已于重慶兩江新區(qū)設(shè)立川崎機(jī)器人系統(tǒng)集成及機(jī)器人制造項(xiàng)目公司。該公司預(yù)計(jì)2017年在中國的工業(yè)機(jī)器人的市場規(guī)模將占全球的1/3。

松野豐對《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說,日企在華并無大規(guī)模撤資的現(xiàn)象和計(jì)劃,但對于向中國投資高科技產(chǎn)業(yè)會持謹(jǐn)慎態(tài)度。有學(xué)者認(rèn)為,80年代初期到90年代中期,日本企業(yè)把中國當(dāng)作“幫助”對象;90年代后期到20世紀(jì)中期,日本企業(yè)把中國當(dāng)成“合作”對象。現(xiàn)在日本企業(yè)把中國當(dāng)成“競爭對手”。對于這種觀點(diǎn),孫立堅(jiān)表示認(rèn)同,他說,“現(xiàn)在有些中國企業(yè)的競爭力已經(jīng)達(dá)到了世界一流水平,在中國企業(yè)學(xué)習(xí)、模仿、創(chuàng)新等能力都在增強(qiáng)的情況下,日本企業(yè)在高精尖產(chǎn)業(yè)的對華投入確實(shí)會小心謹(jǐn)慎。

除業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)型外,日企在中國還在發(fā)生另一種轉(zhuǎn)型。日本自民黨干事長谷垣禎一在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者專訪時(shí)說,以前中日的合作方式主要是日本企業(yè)把勞動密集型產(chǎn)業(yè)承包給中國公司,但隨著中國技術(shù)水平的提升,兩國的合作方式也開始發(fā)生改變。比如,日本比中國更早進(jìn)入老齡化社會,在這個(gè)領(lǐng)域有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以提供給中國。在經(jīng)驗(yàn)共享方面,日中還有很多合作空間。

（責(zé)任編輯：盧相汀）